MEDIA REPORT
媒体报道

世界电子商务大会开幕

2017-06-30

由中国移动通信联合会主办、盘石网盟承办的“2017世界电子商务大会”将于11月2日在北京·国际会议中心召开。

本次大会将以“开放·互联·共享”为主题,并将吸引超过10000位政府官员、知名电子商务行业门户创始人CEO、行业专家、风险投资人等代表,共同探讨热门话题,剖析成功案例,学习电子商务行业门户的管理和运营策略。

电商在中国已经发展了十几年, 根据艾瑞发布的《2017中国生态型电商研究报告》数据显示,中国电商发展进入了新阶段:即,场景购物时代已来临,内容电商逐步崛起,生态化成电商发展新方向。电商3.0时代已经到来,以用户为核心,多场景多入口驱动消费,线上线下融合互动的生态型模式将受各大电商热捧。

电子商务3.0:电子商务生态圈

就如报告所说,电子商务未来必将演变成一个生态系统。那么何为电商生态圈呢?电子商务生态圈,是指企业在从事电子商务的过程中,与上下游客户及供应商等利益相关者建立的同一个价值平台。在该平台当中,各个角色关注平台的整体特性并通过平台撬动其余各个参与者的能力,使电子商务生态系统能够创造价值,并从中分享利益。电子商务的发展依赖于电子商务生态圈的平衡发展,任何一方的利益失衡都将对整个生态圈产生负面影响。伴随电商生态圈的建立和发展,整个行业也需要一套新的法则来规范和引导。

电商生态圈的主要发展模式

作为电子商务行业的元老,阿里拥有天猫、淘宝等网购流量入口,又有UC浏览器、优酷、阿里影业等外围平台。京东商城,在做电商平台的同时布局支付体系和金融服务平台,开放自营物流——京东快递,布局农村电商和跨境电商,打造以服务和产品质量为先的生态圈,布局多领域。

纵观这两大巨头的版图扩张模式,我们可以梳理出三种主要的生态型电商发展模式:

横向发展:多种级别的路线进行发展,并向与之关联行业进行渗透。拓展品牌下的产品品种。

纵向发展:发展垂直产业链,打造原料供应、生产加工、销售的上下游环节,进行全渠道的产业布局。

多元发展:经营两种或多种的产业产品和服务。形成产品的多元化、市场多元化、资本的多元化。

企业实现生态化需选择合适途径

传统企业实现向电子商务生态化的过渡主要有六大路径:从线上线下两大渠道到全渠道模式的转型,从客户关系管理向供应链关系管理的转型,从公众企业向社会化企业的转型,从竞争优势战略向客户优势战略的转型,从“商业帝国”到电子商务生态圈的转型,从范围经济到大数据经济的转型。

电子商务的生态圈是一个平台,它突出的是平台上各个利益环节的运行是否顺畅。在这个圈子中,企业与企业、行业与行业之间是一种相互依存的关系。因此,传统企业若想转型成功,必须选择合适的途径,根据自己的实际情况,自理更生或寻找外援。

生态圈不一样的增长模式和商业模式让电子商务从单一的价格促销进入到多元化的下一阶段。未来,电子商务的发展也会根据用户需求的演变而不断走向融合的新阶段,主体多样化、应用普及化将、平台开放化和品牌化、终端多样化的完整产业链也将使电子商务成为一个开放的共荣圈。

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